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Titre professionnel de
Maître d'œuvre événementiel (MOE)
Référentiel officiel de certification
Niveau 6 (Bac +3/4)
Structure de la certification, des modalités d'évaluation, ainsi que du détail des 4 blocs de compétences à valider pour obtenir le titre professionnel de Maître d'œuvre événementiel (MOE).
Le CFAE prépare, en présentiel ou en e-learning, au titre professionnel de Maître d'œuvre événementiel : une formation destinée à celles et ceux qui exercent ou souhaitent exercer comme chef(fe) ou chargé(e) de projet événementiel, organisateur(trice) d'événements, event planner, décorateur(trice) événementiel(le), designer événementiel ou wedding planner.
Ce parcours s'adresse aux salariés en évolution professionnelle, aux demandeurs d'emploi, aux indépendants, aux intermittents du spectacle, aux jeunes actifs et aux retraités souhaitant se reconvertir dans l'événementiel.
Attestation de situation de la certification RNCP
Je soussignée, Domynique SONSON, gérante du CFAE, atteste que la certification professionnelle « Maître d'œuvre événementiel », de niveau 6 (Bac +3/4), fait l'objet d'une demande de renouvellement déposée courant mars 2026 auprès de France Compétences.
À ce jour, cette certification est en attente de validation finale. Toutefois, le référentiel de compétences est déjà établi, les objectifs pédagogiques sont formalisés dans le programme de formation, et les modules donnant lieu à évaluation sont identifiés ainsi que leur rattachement aux blocs de compétences correspondants.
Le CFAE maintient l'ensemble des évaluations prévues afin de garantir l'acquisition et la validation de compétences directement mobilisables dans la conception, l'organisation et la réalisation de prestations de maître d'œuvre événementiel en activité indépendante.
Domynique SONSON - Gérante du CFAE
Structure de la certification
La certification est composée de 4 blocs de compétences. La validation cumulative des 4 blocs est nécessaire à l'obtention du titre professionnel. Chaque bloc fait l'objet d'une validation spécifique.
Création, gestion, commercialisation et développement
d'une activité de maître d'œuvre événementiel indépendant
Identification, budgétisation et conceptualisation
d'un projet événementiel
Scénographie de l'événement
Analyse du lieu, structuration de l'espace, modélisation 3D
Décoration de l'événement
Scénographie, design, éclairages et argumentation
Non concernés : élève ou étudiant, contrat de professionnalisation & d'apprentissage.
Les trois référentiels
Le titre s'appuie sur trois référentiels complémentaires qui structurent l'ensemble du parcours de formation et d'évaluation.
Référentiel d'activités
Décrit les situations de travail et les activités exercées, les métiers ou emplois visés.
Référentiel de compétences
Identifie les compétences et connaissances, y compris transversales, qui découlent du référentiel d'activités.
Référentiel d'évaluation
Définit les critères et les modalités d'évaluation des acquis.
Modalités et critères d'évaluation
Chaque bloc de compétences est évalué selon des modalités précises. Les candidats sont soumis à des épreuves écrites, orales, des mises en situation professionnelle et des études de cas, adaptées à la nature des compétences visées.
Modalités d'évaluation
Questionnaires écrits, soutenance orale, mises en situation, jeux de rôle, études de cas, soutenance visuelle.
Critères d'évaluation
Chaque épreuve est notée selon des critères précis définis par le jury, avec un seuil d'admissibilité fixé à 12/20 minimum. Repêchage à l'oral possible entre 10 et 12.
Création, gestion, commercialisation et développement d'une activité de maître d'œuvre événementiel indépendant
Référentiel d'activités
- Statut et démarrage — détermination des statuts professionnels, limites juridiques de l'exercice, organisation du démarrage d'activité en indépendant.
- Clientèle et réseau — définition d'une clientèle cible, identification des prestataires pour constituer un carnet d'adresses.
- Communication et image — communication efficace.
Référentiel de compétences
- Créer une activité professionnelle en identifiant démarches et recherches pour choisir le statut, le régime juridique, social et fiscal le plus adapté, tout en maîtrisant la protection juridique du dirigeant.
- Définir les professionnels externes auprès desquels prendre conseil pour la gestion financière et comptable.
- Calculer la rentabilité de son activité pour définir honoraires et marges en cohérence avec la clientèle cible.
- Élaborer une offre de prestations cohérente avec les tendances du secteur pour développer et pérenniser son entreprise.
- Identifier une clientèle cible et construire sa stratégie de commercialisation.
- Identifier les prestataires pour constituer un carnet d'adresses en adéquation avec la clientèle cible.
- Promouvoir son image professionnelle à l'aide d'outils adaptés et efficaces.
Modalités d'évaluation
Questionnaire individuel écrit évaluant les connaissances à travers 4 prismes thématiques : création, gestion, commerce, communication.
Critères d'évaluation
- Démarches de création d'entreprise bien identifiées
- Statut, régime juridique, social et fiscal maîtrisés
- Professionnels externes en gestion identifiés
- Obligations comptables et documents de synthèse acquis
- Honoraires et marges connus et appliqués
- Offre de prestations correspondant au secteur événementiel
- Clientèle cible et prestataires identifiés
- Stratégies de communication (dont digitale) maîtrisées
Identification, budgétisation et conceptualisation d'un projet événementiel
Référentiel d'activités
- Écoute et analyse — conduite d'entretien, recueil de la demande, analyse des besoins (matériel et prestataires), conseil au client.
- Budget et faisabilité — identification des contraintes budgétaires, esthétiques, normatives et réglementaires ; contractualisation ; estimation de l'enveloppe budgétaire.
- Présentation et argumentation — formalisation des documents de travail, présentation au client.
Référentiel de compétences
- Écouter, reformuler et analyser la demande du client pour identifier ses attentes.
- Rédiger un cahier des charges précis (date, lieu, participants, PMR, décoration, à-côtés…).
- Établir le matériel et les prestataires nécessaires en tenant compte des contraintes.
- Jauger les coûts du projet et élaborer un budget prévisionnel respectant le budget du client.
- Estimer la criticabilité et la faisabilité du projet, proposer des solutions adéquates.
- Présenter des outils de suivi et de pilotage (tableau de bord, feuille de route, liste de tâches).
- Identifier les démarches administratives et sécuritaires (mairie, préfecture, police/gendarmerie, pompiers).
- Bâtir un argumentaire de faisabilité tenant compte du budget, des délais et des risques.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle par un jeu de rôle : écoute active et échange avec le client, estimation de la faisabilité, du coût et établissement du cahier des charges.
Critères d'évaluation
- Écoute active, questions pertinentes, prise de notes maîtrisée
- Repérage des souhaits du client selon une méthode adaptée
- Conseils sans imposer ses propres idées
- Analyse des risques, atouts et exigences détaillée
- Cahier des charges, prestations et coûts réalistes
- Budget identifiant clairement le coût de la prestation MOE
- Outils de suivi et autorisations correctement déterminés
- Présentation orale fluide, claire et professionnelle
Scénographie de l'événement
Référentiel d'activités
- Analyse du lieu — identification des normes d'accessibilité.
- Structuration de l'espace — agencement et aménagement des zones (restauration, danse, espace enfants…).
- Modélisation 3D — réalisation informatique de plans 3D de l'espace.
- Exposé — présentation et argumentation du projet.
Référentiel de compétences
- À partir des croquis et relevés d'informations, identifier opportunités et contraintes du lieu (accès PMR, météo, ombre, exposition…).
- Structurer l'espace avec la lumière en choisissant des éclairages fonctionnels et d'ambiance.
- Réaliser un visuel du projet grâce à un logiciel de modélisation 3D, en respectant normes, goûts et cahier des charges.
- Présenter et argumenter le projet.
Modalités d'évaluation
Étude de cas inspirée d'une situation professionnelle réelle : concevoir l'agencement et la décoration d'un espace de réception, inclure mobilier, plantes et lumières, présenter le projet en 3D.
Critères d'évaluation
- Croquis d'ébauche compris et outils techniques maîtrisés
- Nombre d'invités par table adéquat selon la superficie
- Agencement respectant le cahier des charges et les normes ERP
- Issues de secours et extincteurs pris en compte
- Logiciel de CAO maîtrisé, plans explicites
- Présentation visuelle soignée, cotes justes et à l'échelle
Décoration de l'événement
Référentiel d'activités
- Analyse du lieu — identification des normes d'accessibilité.
- Scénographie de l'espace — agencement et aménagement des zones.
- Design — élaboration d'une proposition décorative, définition et répartition des éclairages.
- Exposé — présentation et argumentation.
Référentiel de compétences
- Définir le thème ou les codes couleur attendus par le client à partir de documents techniques (nuancier de couleur, matière, fleurs, photographie).
- Structurer l'espace avec la lumière en tenant compte du mobilier existant.
- Présenter et argumenter le projet.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle par un jeu de rôle : écoute active, estimation du design, de l'agencement et de la faisabilité du projet décoratif.
Critères d'évaluation
- Fiches techniques des produits consultées
- Sources d'inspiration clairement expliquées
- Associations de couleurs, matières et lumières harmonieuses
- Éclairages mettant en valeur les couleurs choisies
- Agencement fonctionnel respectant les normes ERP
- Présentation orale fluide et professionnelle
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